REVISÃO PARA PROVA PARCIAL
Objetivo da aula:
Nesta aula foi feito uma revisão de todo o conteúdo e atividades propostas. Onde o professor reforçou os conceitos de logística interna (Inbound) e a logística de saída (Outbound), afim de esclarecer todas as dúvidas dos integrantes da turma. Preparando os mesmos para uma prova parcial marcada para o dia 26/06/2016.
Principais pontos abordados:
Todo processo da dinâmica dos estoques, fórmulas para calcular as diversas etapas do estoque, como por exemplo, Estoque médio mensal e semanal, Giro do estoque, Pedidos de Compras, Necessidade (N), enfim todas as etapas foram revistas.
Foi executado a atividade 4-B, e nesta atividade foi simulado em tabela o desempenho de uma pequena revendedora de veículos, o objetivo foi calcular o Estoque Médio (E.m) do período, calcular o Giro do capital em estoque do período, verificar o desempenho da empresa e propor melhorias, e a elaboração de um texto dissertativo explicando como usar os indicadores (Giro, E.m e Tempo de validade) no controle de estoque e quais ações esses indicadores ajudam na melhoria do desempenho da empresa.
Logística de saída (Outbound): a logística outbound se da após o processo produtivo finalizado, que será a hora de entregar ao seus clientes finais, onde a empresa precisa ter um planejamento eficiente, para calcular fretes, traçar rotas de distribuição, para fazer com que seu produto chegue o mais rápido ao menor custo possível e em excelentes condições (sem defeitos, danos, quantidade acordada correta).
Logística de entrada (Inbound): Logística inbound são as operações relacionadas ao fluxo de materiais, é a entrada de suprimentos dentro da empresa para produzir seus produtos, processo que envolve desde seus fornecedores ate a fábrica.
(Imagem Ilustrativa retirada da web)
Palvras Chaves:
Custos
Controle
Responsabilidade
Giro
Inbound/Outbound
Material Complementar:
Apresentamos um artigo de Carlos Cesar Anchieta Romão sobre logística empresarial (inbound/outbound), para detalhar melhor sobre nossa revisão.
Nenhum comentário:
Postar um comentário